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Module 3
प्रॉफिटेबिलिटी रेशियोस (profitability ratios)
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Chapter 2 | 3 min read

ऑपरेटिंग प्रॉफिट मार्जिन (Operating Profit Margin) समझना: ऑपरेशनल इफिशिएंसी (Operational Efficiency)

रवि की फंडामेंटल एनालिसिस की यात्रा ने उसे कंपनी की प्रॉफिटेबिलिटी को बेहतर तरीके से समझने में मदद की। ग्रॉस प्रॉफिट मार्जिन के बारे में जानने के बाद, वह अगले महत्वपूर्ण मेट्रिक: ऑपरेटिंग प्रॉफिट मार्जिन की खोज करने के लिए तैयार था, जो बताता है कि कोई कंपनी अपने ऑपरेशनल खर्चों को कितनी कुशलता से मैनेज करती है।

ऑपरेटिंग मार्जिन कोर बिजनेस एक्टिविटीज से उत्पन्न प्रॉफिट को मापता है, जो वेरिएबल प्रोडक्शन कॉस्ट्स, जैसे कि वेतन और कच्चे माल को कवर करने के बाद, लेकिन ब्याज या टैक्स चुकाने से पहले होता है। यह निवेशकों को यह आकलन करने में मदद करता है कि कोई कंपनी कितनी अच्छी तरह से सेल्स को ऑपरेटिंग प्रॉफिट में बदलती है।

फॉर्मूला है:

Operating Margin = (Operating Earnings / Revenue) * 100

ऑपरेटिंग अर्निंग्स, या EBIT (Earnings Before Interest and Taxes), को COGS (Cost of Goods Sold) और ऑपरेटिंग एक्सपेंस को कुल रेवेन्यू से घटाकर निकाला जाता है।

उदाहरण: अगर किसी कंपनी का रेवेन्यू ₹2 करोड़ है, COGS ₹70 लाख है, और एडमिनिस्ट्रेटिव एक्सपेंस ₹50 लाख हैं, तो:

  • Operating Earnings = ₹2,00,00,000 - (₹70,00,000 + ₹50,00,000) = ₹80,00,000
  • Operating Margin = (₹80,00,000 / ₹2,00,00,000) * 100 = 40%

इसका मतलब है कि कंपनी हर ₹1 सेल्स पर ₹0.40 का ऑपरेटिंग प्रॉफिट जनरेट करती है, प्रोडक्शन और ऑपरेटिंग कॉस्ट्स को कवर करने के बाद।

ऑपरेटिंग मार्जिन किसी कंपनी की ऑपरेशनल एफिशिएंसी का मूल्यांकन करने के लिए महत्वपूर्ण है। उच्च ऑपरेटिंग मार्जिन बेहतर रिसोर्स मैनेजमेंट और ऑपरेटिंग कॉस्ट्स पर कंट्रोल को दर्शाता है, जो प्रतिस्पर्धात्मक मजबूती और प्रभावी प्रबंधन का संकेत है।

ऑपरेटिंग मार्जिन्स निवेशकों को यह आकलन करने की अनुमति देते हैं कि आय मुख्य रूप से कोर ऑपरेशन्स से आती है या नॉन-ऑपरेटिंग स्रोतों से। उच्च ऑपरेटिंग मार्जिन एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ का सुझाव देता है, जो यह दर्शाता है कि कंपनी चुनौतीपूर्ण बाजार स्थितियों में भी प्रॉफिटेबिलिटी को बनाए रखने के लिए अच्छी तरह से स्थित है।

दो कंपनियों, अल्फा और बीटा, पर विचार करें, दोनों समान उत्पाद बेच रही हैं। कंपनी अल्फा का ऑपरेटिंग मार्जिन 30% है, जबकि बीटा का केवल 15% है। यह अंतर इन कारणों से हो सकता है:

  • ऑपरेशनल एफिशिएंसी: अल्फा रिसोर्सेस को बेहतर तरीके से मैनेज कर सकती है और प्रोडक्शन प्रोसेसेस को ऑप्टिमाइज कर सकती है।
  • प्राइसिंग स्ट्रैटेजी: अल्फा बिना कस्टमर्स को खोए उच्च कीमतें प्रभारित कर सकती है, जबकि बीटा नहीं कर सकती।
  • कॉस्ट मैनेजमेंट: अल्फा के पास फेवरबल सप्लायर कॉन्ट्रैक्ट्स या इकोनॉमीज ऑफ स्केल के कारण कम वेरिएबल कॉस्ट्स हो सकते हैं।

निवेशकों के लिए, यह अंतर यह सुझाव देता है कि अल्फा बाजार के दबावों को सहन करने और लगातार प्रॉफिट जनरेट करने के लिए बेहतर स्थिति में है।

महत्व के बावजूद, ऑपरेटिंग मार्जिन की सीमाएँ हैं। इसे केवल एक ही इंडस्ट्री के भीतर तुलना के लिए उपयोग किया जाना चाहिए, क्योंकि मार्जिन्स इंडस्ट्रीज के बीच काफी भिन्न हो सकते हैं। इसके अलावा, ऑपरेटिंग मार्जिन नॉन-ऑपरेटिंग फैक्टर्स जैसे कि ब्याज और टैक्स को ध्यान में नहीं रखता है, जिससे यह ओवरऑल प्रॉफिटेबिलिटी एनालिसिस के लिए कम व्यापक होता है। विश्लेषक अक्सर EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization) का उपयोग करते हैं ताकि इंडस्ट्रीज के बीच अधिक सार्थक तुलना की जा सके।

ऑपरेटिंग मार्जिन को सुधारने में रेवेन्यू बढ़ाना और कॉस्ट्स को कम करना शामिल है, गुणवत्ता और प्रतिस्पर्धा को बनाए रखते हुए। यहाँ कुछ रणनीतियाँ हैं जो कंपनियाँ अपना सकती हैं:

  • ऑपरेटिंग कॉस्ट्स को कम करना: बेहतर सप्लायर डील्स के लिए बातचीत करना, सप्लाई चेन को ऑप्टिमाइज करना, या प्रोसेसेस को ऑटोमेट करना।
  • कीमतें बढ़ाना: सावधानी से कीमतें बढ़ाने से मार्जिन्स में सुधार हो सकता है, लेकिन अत्यधिक वृद्धि से कस्टमर्स प्रतियोगियों की ओर जा सकते हैं।
  • इकोनॉमीज ऑफ स्केल: विस्तार से फिक्स्ड कॉस्ट्स को अधिक यूनिट्स पर फैलाने की अनुमति मिलती है, जिससे प्रति यूनिट कॉस्ट्स कम होती है।
  • प्रोडक्ट डिफरेंशिएशन: अनोखे प्रोडक्ट फीचर्स उच्च कीमतों को न्यायोचित ठहरा सकते हैं और ऑपरेटिंग मार्जिन्स को बढ़ा सकते हैं।

ऑपरेटिंग मार्जिन्स इंडस्ट्रीज के बीच काफी भिन्न होते हैं। उच्च मार्जिन सेक्टर्स, जैसे कि सॉफ्टवेयर और गेमिंग, अक्सर कम प्रोडक्शन कॉस्ट्स होते हैं। इसके विपरीत, ट्रांसपोर्टेशन और ऑटोमोबाइल मैन्युफैक्चरिंग जैसी इंडस्ट्रीज में आमतौर पर उच्च कच्चे माल और लेबर कॉस्ट्स के कारण कम मार्जिन्स होते हैं। उदाहरण के लिए, परिवहन के मार्जिन्स को ईंधन की कीमतों में उतार-चढ़ाव और वाहन रखरखाव से काफी प्रभावित किया जा सकता है।

निष्कर्ष

ऑपरेटिंग प्रॉफिट मार्जिन की गहरी समझ के साथ, रवि ने कंपनी की ऑपरेशनल एफिशिएंसी को आकलन करने में इसकी महत्वपूर्णता को पहचाना। इस मेट्रिक ने यह समझ प्रदान की कि कोई कंपनी कितनी प्रभावी ढंग से सेल्स को ऑपरेटिंग प्रॉफिट में बदलती है और इसकी कोर बिजनेस एक्टिविटीज की प्रॉफिटेबिलिटी को।

अगले चरण में, रवि नेट प्रॉफिट मार्जिन का पता लगाएगा—एक ऐसा मेट्रिक जो उसकी सभी सीखों को एक साथ जोड़ता है और कंपनी की ओवरऑल प्रॉफिटेबिलिटी का व्यापक दृष्टिकोण प्रदान करता है।

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